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“合資2.0”的中國答案|上汽奧迪,重構豪華車競爭邏輯

發布時間:2025-08-23 23:23:53

中國汽車產業正經歷一場“靜水深流”的范式革命。

根據乘聯會最新數據顯示,2025年乘用車零售預計增長6%,新能源批發增速高達27%,行業利潤率在6月回升至6.9%的高位。在乘聯會秘書長崔東樹看來,“市場秩序改善與理性回歸”成為關鍵詞。

當政策紅利消退、技術迭代加速,合資車企的轉型已進入深水區。這個8月,上汽雙車齊發,A5L Sportback上市三日售罄、E5 Sportback開啟預售,上汽大眾“上奧迪”承諾的快速兌現,恰是觀察合資2.0戰略落地的典型樣本。

值得一提的是,作為合資2.0階段的交付,豪華電動品牌AUDI首款量產車型奧迪E5 Sportback在8月18日開啟預售,全系推出先鋒型、先鋒plus型、先鋒quattro型和旗艦quattro型共4款配置車型,限時23.59萬元起,堪稱豪華電動市場的“破局者”,欲打破“豪華電動必高價”的固有認知。

在華汽研究院看來,今年上汽奧迪新車型的接連推出不是簡單的“新車效應”,而是中國豪華車市場進入“技術平權”時代的縮影——即當芯片算力、AI算法、800V高壓、端到端大模型成為基礎設施后,豪華的競爭焦點轉向“如何以數字化能力重塑人、車、生活的關系”,消費者會為持續進化的體驗、深度連接的情感、以及價值觀的共鳴支付溢價。

未來,能否構建“科技+生態+文化”三位一體的價值體系,將是定義新豪華的關鍵。

從“市場換技術”到“技術定主權”

2025年,《汽車行業反壟斷指南》與《汽車銷售價格管理辦法》雙軌并行,無序降價被戴上緊箍咒。行業利潤修復,為“技術戰”取代“價格戰”騰出空間。

目前中國汽車市場呈現“燃油基本盤穩固,電動增長迅猛”的雙軌特征,國內車市在政策紅利與行業逐漸自律的雙重加持下,呈現出積極轉向。以舊換新等消費提振政策持續發力,疊加“反內卷”行動深化推進,使得無序降價競爭亂象顯著降溫。

近些年,BBA在中國先后喊出“油電同價”和“油電同智”,技術路徑雖有差異,但核心邏輯一致,燃油車在生命周期內必須完成智能化補課,否則就是“價值洼地”。

上汽大眾從“促油車、穩電車、上奧迪”,到如今的“全勢能更出眾”,其核心在于打破傳統合資“市場換技術”路徑,轉向“技術共創”新模式。

上汽奧迪8月的“雙響炮”,正是合資2.0理念的具象化成果,A5L Sportback作為全球首搭華為乾崑技術的燃油車,突破燃油車智能駕駛壁壘,其基于奧迪PPC豪華燃油平臺打造,全系標配新一代豪華座艙與第五代EA888發動機,以“德國品質+中國智慧”重新定義“豪華智慧性能轎車”。首發限量版三日售罄,印證市場對“油電同智”的高度認可。

同時,奧迪在華首款戰略電動車型E5 Sportback,基于上汽與奧迪聯合開發的智能數字平臺(ADP),搭載全新AUDI OS操作系統,并攜手Momenta打造端到端大模型輔助駕駛方案。它不僅是奧迪電動化攻堅的利刃,更是中德技術“深度融合”的范本,為豪華純電市場注入差異化活力。

在華汽研究院看來,在技術層方面,奧迪正構建三條護城河,1、平臺護城河:PPC豪華燃油車平臺與ADP純電數字平臺并行,保證迭代節奏。2、算法護城河:華為、Momenta雙輪驅動,實現“油車有智駕、電車有長板”。3、生態護城河:AUDI OS+最新E³ 1.2電子架構,支持整車全生命周期OTA。

沒有“標準答案”,但有“中國答案”

按照陶海龍的說法:“上汽奧迪秉持‘突破科技,啟迪未來’的品牌基因,希望給市場傳遞‘年輕、科技、豪華’的品牌形象。今年下半年,是上汽奧迪啟動電動化、智能化戰略的‘元年’,我們有一系列的產品型譜規劃,明年、后年都會按節奏投向市場。”

2025“升級計劃”中,上汽奧迪以三大創新舉措重塑競爭格局:

1、新思維,雙品牌戰略覆蓋全域需求,“四環”品牌強化豪華基因,吸引傳統愛好者與科技擁躉;“字母標”品牌定位前瞻新銳,瞄準追求個性與駕控的高端電動用戶。2、新方法,用戶生態一體化:構建全渠道信息平臺,實現用戶與品牌的無縫互聯。3、新模式,渠道加速擴張,年底代理商門店將達240家,夯實服務網絡根基。

當行業從“內卷”轉向價值深耕,上汽大眾以“上奧迪”戰略的快速落地,為合資模式升級提供了教科書式范本。A5L Sportback與E5 Sportback的“油電雙智”組合,不僅是對市場需求的精準回應,更是“德國工藝+中國創新”深度融合的成果展示。

上汽 Sportback與E5 Sportback的連發,標志著中德股東完成了從“技術輸入”到“技術共創”的質變躍遷。

按規劃,上汽大眾將在2026年底前投放10款新車,覆蓋燃油、純電、增程、插混全品類,但仍存在三大懸念,當燃油車也能實現城區NOA,混動與純電的“體驗差”是否會被抹平?

當軟件訂閱收入占比超過20%,傳統經銷商盈利模式如何重塑?當上汽奧迪跑通“技術共創”模型,是否會被復制到其它豪華品牌,甚至反向輸出到歐洲。

一切回答,都藏在上汽大眾合資2.0時代的“中國答案”里。

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